Conseil en organisation


Cela fait plusieurs années que l'organisation de l'entreprise est un enjeu primordial, source de réduction des coûts et donc d'avantage concurrentiel. Désormais, l'entreprise qui n'améliore pas les différents processus qui coexistent dans sa chaîne de valeur n'est pas compétitive et perd des marchés. Les meilleurs sont d'ailleurs ceux qui anticipent et agissent avant d'être dépassés par la concurrence.

Ce que nous proposons :

  Dans cette optique, nos consultants assurent des missions d'audit d'organisation et de veille concurrentielle.

  Le Business Process Reengineering est une méthode qui "met à plat" l'organisation de  l'entreprise en analysant tous les processus et les flux en jeu. Un réassemblage méthodique permet alors d'améliorer son fonctionnement, la qualité et la productivité.

  Pour les mener à bien, ces missions nécessitent une forte implication du personnel de l'entreprise auditée. Nos consultants sont en quelque sorte des accoucheurs de solutions.